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Leer másA medida que la dinámica de los negocios evoluciona los sistemas de información cobran más importancia para las organizaciones a tal punto que en la actualidad es imposible concebir el desarrollo de operaciones que no estén basadas en una plataforma tecnológica.
Las estrategias de continuidad del negocio permiten identificar los riesgos y diseñar planes orientados a mitigarlos y reducir el impacto de estos en las operaciones, minimizando al máximo los volúmenes de datos perdidos (RPO) y la cantidad de tiempo fuera de operación (RTO).
Todas las empresas deben tener una política de continuidad del negocio clara y bien definida para asegurar el mantenimiento de sus operaciones en caso de una interrupción, para reducir el tiempo de inactividad, cumplir con las regulaciones legales y proteger su reputación.
La evaluación de riesgos ayuda a garantizar que se tomen medidas preventivas adecuadas para minimizar las brechas de seguridad. De esta manera, se priorizan las actividades de recuperación en función de la importancia y la probabilidad de ocurrencia de los riesgos. Esto ayuda a garantizar que los recursos se utilicen de manera efectiva y eficiente en la recuperación.
Desarrollar estrategias de recuperación en un DRP es fundamental para garantizar una recuperación efectiva después de un desastre. Las estrategias clave de recuperación incluyen la continuidad del negocio, la recuperación de datos, la recuperación de infraestructura, la gestión de recursos humanos, la comunicación y coordinación.
La concientización, capacitación y prueba de los planes de recuperación ante desastres ayudan a mejorar la preparación, identificar brechas en el plan y reducir los costos asociados con la recuperación.
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Leer másUn plan de Recuperación ante Desastres (DRP, por sus siglas en inglés) es esencial para cualquier empresa que desee proteger sus activos y garantizar la continuidad del negocio en caso de un desastre o interrupción grave del servicio. Es un plan que una organización debe crear para garantizar la recuperación de un desastre o interrupción del negocio de manera rápida y efectiva.
Cada organización es diferente, por lo que un DRP debe adaptarse a las necesidades específicas de cada empresa. En terminos generales, se deben identificar los riesgos que pueden afectar la organización, tales como incendios, inundaciones, ciberataques,etc. Se deben evaluar los procesos y sistemas que son críticos para la organización del mas al menos importante. Además, se deben establecer los objetivos de recuperación, desarrollar estrategias para recuperar los procesos y sistemas críticos y finalmente realizar la prueba del DRP, asegurandose que funcione correctamente en caso de un desastre.
El responsable del DRP (Plan de Recuperación ante Desastres) depende de la estructura organizativa de cada empresa. Sin embargo, en general, se puede decir que el responsable del DRP es el equipo de gestión de riesgos y/o el equipo de continuidad del negocio de la organización.
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